Cómo establecer los objetivos de tu negocio

Ahora que ya sabes cuál es tu negocio, para qué existe y, a dónde quieres llegar (ver visión de tu negocio), es momento de determinar de qué manera  lograremos nuestra visión. Para hacer esto debemos establecer objetivos de corto, mediano y largo plazo.

Para ayudarnos a establecer nuestros objetivos debemos preguntarnos lo siguiente:

¿Qué es lo que quiero alcanzar? (aumentar ventas, lanzar mas productos, comprar maquinaria, etc, etc)

¿Cuándo? (muchos emprendedores se olvidan de esta preguntita MUY IMPORTANTE. Si no le pones fecha deja de ser objetivo y se convierte en una fantasía)

¿Cómo? (qué vas a hacer para lograrlo, aqui tienes que aplicar tu estrategia)

¿Cómo voy a medir y evaluar su avance? (Debes usar indicadores…¿qué son? te lo explico con el ejemplo)

EJEMPLO:

Supongamos que fabricamos chompas y nuestra visión es “ser reconocida como la fábrica de chompas de lana de más alta calidad del distrito de Los Olivos”

Objetivo a largo plazo: “Lograr un crecimiento sostenido en la fabricación y venta de chompas de lana cumpliendo los requisitos de calidad de exportación sistematizando todos nuestros procesos antes del 2016″

EXPLICACIÓN:

¿Qué es lo que quiero alcanzar? Crecimiento sostenido en la fabricación y venta.

¿Cuándo? Antes del 2016, osea en los próximos 5 años. De aqui pueden salir tus objetivos para cada año.

¿Cómo? Sistematizando todos nuestros procesos.

¿Cómo voy a medir y evaluar su avance? Aqui puedes usar varios indicadores:

• Número de prendas fabricadas por año
• Volumen de ventas anuales
• Norma que regula los requisitos de calidad de exportación

Como habrás notado, yo sólo he puesto el ejemplo de objetivo a largo plazo, en tu caso debes establecer primero el objetivo a largo plazo y luego los objetivos de mediano y corto plazo. En TODOS los casos los objetivos deben ser claros, simples y medibles. Nos vemos en el siguiente post.